今天整個早上都在聽小魚老師分享他的12年坎城歲月
能夠有毅力的連續參加12年當官方代表果真是不容易
首先以12年當中坎城國際藝術節評審最常說的一句話做開頭
"我們對於xx獎的定義有很多很多的討論"
從這句話中可以看出一件作品的好壞是一個非常難定義的事
原因在之前的課程中也不斷強調過了
現在的環境是一個不斷在變動的環境
而為了因應這個變動的環境，廣告商也不斷的嘗試各種不同的方法
不斷的打破我們一般對"廣告"、"創意"、"行銷"這些名詞的一些既有印象
小魚老師提到現在的廣告除了比"作法"之外也比"說法"
一個好的企劃案除了點子要創新吸引消費者之外
更重要的是要能夠成功地賣給客戶
讓客戶相信使用你的企劃就能夠將成長提升到7%-10%
而不只是指是在做救火或是在座那3%-5%的事情
而要真的能夠藉由廣告行銷造就7~10%的成長率
就是要做出品牌的差異化(the power of different)
其中有在講座中有提到兩個令人印象深刻的案例
早期skoda在歐洲賣得不好，原因是因為很多移民者都是開skoda的破爛車，造成對skoda不佳，甚至連小朋友看到爸爸買skoda的車都嚎啕大哭覺得坐在上面很丟臉
廣告公司為了要改變這個既定的形象製作了一隻廣告，內容是描述一家人去看車，畫面中呈現了很多好的配件及性能但就在最後看到skoda的logo之後那家人就決定不買了
這樣的廣告一開始業主是堅決反對，但沒想到在廣告公司的堅持下還是上了這支廣告，還引起了熱烈的討論，成功的造就了不只10%的成長
另外一個案例則是諾頓的USB
溝通的內容是這支USB可以保護你的電腦跟資料不中毒
而廣告別出心裁的地方在於一般這種廣告都會拍得很有科技感
但這支廣告卻主打與神明合作，加上內容幽默的呈現
也是成功的引起話題
但是要做到差異化其實有是很有挑戰性的
老師講了一個"歌鳥的恐懼"的故事
森林裡面的鳥是依靠唱歌來溝通
但因為大家求偶的時候唱的歌都是同一種
雄鳥為了要求偶所以都只能唱同一種歌，
因為他們害怕得不到雌鳥的芳心
但除了求偶之外他們平常唱的歌卻很有創意
因為是自己在唱不用跟別的鳥做比較
其實我們可以把雄鳥看成是廣告公司，唱歌看成是做廣告，雌鳥則是廣告主
因為大家都是做差不多類型的廣告差不多類型的手法
廣告主也是要求做跟競爭對手差不多類型的廣告差不多類型的手法
但也因為如此，只要能夠想辦法做到差異化，並成功的說服業主，就能夠像萬綠叢中一點紅衣樣的脫穎而出！！帶來7~10%甚至是更高的成長!!
第二階段談的是關於如何量產內容
量產內容就有點像是包圍式的行銷手法，而這種手法的出現也是拜網路所賜，網路上的很多媒體都是不用錢的，加上大家會一直不斷地分享資訊，量產式的行銷手法也開始應運而生
量產式的方法最簡單就是自製內容
經典案例是Old Spice (參考http://www.kleinerfisch.com/blog/2010/07/old-spice/)
六個人在六天的時間內製作了180幾部影片
成功地在網路上包圍消費者，而且是在沒有任何媒體購買的情況下
更創下史上最高youtube瀏覽人次: 2億3千6百萬
後來新的形態的量產方式產生了，有一間叫demend media公司開始大量的生產內容
運用強大的網路機制及金錢的誘惑
大量產出內容包圍消費者，只要業主想要讓消費者看見什麼
他們都能夠做到
最後還有一種是製作一個"個人化，讓事情可以發生的系統"以及"群眾外包"
瑞典觀光部將官方的twitter輪流給民眾去經營
每個經營者有一周的時間可以利用這個twitter帳號發表任何想說的話
也是一種運用群眾製造內容的方法
還有當中看到的一個案例"一輛車可以改變一個城市"則是結合實體活動並拍攝成紀錄片，也是令人相當印象深刻(但我找不到影片.....)
今天除了上課跟準備明天的報告之外
因為某些緣故也開始研究一下我比較不熟習的asp
還有與FB結合的一些功能操作
asp的部分比想像中的簡單..甚至比php還簡單
但也是意料中的事情
不過比較麻煩的就是asp跟FB API的結合
好像相關的資料比較少一點
希望可以成功克服！！
最後附上小魚老師推薦的書"引爆趨勢"
看來之後要找時間來看了
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