今天下午匆匆忙忙地從學校趕回公司上課
我完全可以體會美術小妹的辛苦了
要能夠每天這樣舟車勞頓真的是一件不簡單的事情啊!!!
今天的課程主要是在講說米蘭的專案管理流程
PM的工作其實就是在一個專案中扮演一個評估跟協調溝通、找團隊、盯進度的一個腳色
簡單來說就有點像是一個專案的主管
除此之外還要找到客戶的屬性及適合的方法
也要去針對不同的目標族群去設計整個傳播的類型跟方法
其中幾個比較有趣的案例
海尼根→將原本已經有的TVC還有素材從新包裝，並且在網路上辦活動
跳過商品功能本身，強調的是品牌精神，並且將原本的"就是要海尼根"轉換成"Open Your World"
近期內最經典的案例是TVC結合youtube，運用Flash的技術讓整個youtube的頁面產生與影片中的互動，讓觀看者能更更深刻的體會到"Open Your World"的精神
新聯陽是一家建設公司，米蘭早期是合作進行官方網頁的設計
但現在則是還有負責展場的裝置及布置的設計，打造出未來的科技感，吸引參觀客戶的目光
Ford跟toyota兩家都是汽車的廠商，但也有著屬於不同的定位，尤其是toyota想要營造的是屬於一種比較有未來感的感覺，跟福特的定位就有一定的差距
Airwave早期因為食用口香糖的人口逐漸減少，決定要開始行銷找回流失的人口，一開始的行銷模式是強調功能取向，推出了很多如"開車絕對不會睡著"、"念書絕對不會睡著"的口味及包裝，不斷告訴消費者"你非常需要這個產品"
功能取向的策略成功之後，因為功能會被取代，所以產品的行銷方針開始改變了，"要讓消費者就是喜歡Airwave"變成了現在主打的內容，廣告形式也由原本的功能取向變成了意識形態的廣告如"超越自我"之類的形象類的東西
由Airwave的例子中可以看出隨著環境不同及時間的變化還有消費者的取向，整個企畫的方向跟要傳達的意念是一直在不斷更改的。
除了傳達意念會隨著時間更改外，媒體載具跟時代的轉變也是非常的重要
早期公司剛成立的時候主要的客戶都是要求製普通網頁，網頁只是佔整格產品行銷的一個非常小的部分
如今客戶所委託的案子已經變成了五花八門的狀態，除了原本的官方網頁外，還有很多事網路活動、社群經營等等，甚至有很多的行銷變成是以電視及傳統媒體去配合網路行銷的案子也是層出不窮，可以預見到將來網路媒體會漸漸地在擴大，甚至變成主流市場。
專案管理的流程管理中除了普通的製作流程之外，現在還要新加入因應個資法所新增的一些個資傳遞、轉交、銷毀的流程
因為網路活動越來越頻繁，且個資法即將上路，在工作的內容除了要確定系統的安全無漏洞之外，從發案方取得的會員資料的管理也是一門學問，公司必須要有相關的配套措施及流程來加以控管，才能夠避免個資從內部或是從外部洩漏出去而導致法律訴訟的發生
沒有留言:
張貼留言