上公司有人用MSN問我說”狀況還OK嗎??”
我簡述了一下昨天策略課遇到的狀況及一些實習生們之間的狀況
之後也有跟迪奧討論了一下我們報告的狀況
歸納出了幾個方針作為實習生們的改善目標
- 大家都太害羞了，有什麼問題就要趕快問、用力問(昨天的狀況就是因為這個造成的)
- 多跟公司裡面的人互動，建立起良好的關係，可以從中學習到更多
- 要拋開做作業的心態，每一次的報告都很重要，把作業當作一個客戶給我們的考驗，必須做好萬全的準備
- 報告前實習生們要先彼此討論報告的內容，互相分享彼此的優缺點，並將彼此間已知的問題告訴對方，以避免明明可以預防的錯誤在報告中發生
- 分享會的題材選擇可以朝向各自的專業來選擇並從中講解選擇的原因，以我自己互動部門為例，選擇的案例裡面就可以特別去提他的互動程式可能有怎樣的問題或是突破之類的，而動畫部門則是可以分析該案例的動畫製作繪有需要怎樣的技術跟難度，企劃美術亦是如此
中午的2012坎城互動廣告分享會
我幫自己訂的主題叫”虛實整合行銷”
首先顯先講一下虛實整合的優勢
互動性：跟使用者互動，但這個互動不單純只是在電腦上的互動，或是實體上的互動，而是一個虛擬與實體整合的互動，這樣的好處是可以加深互動者的印象以及增加互動的意願
話題性：因為跟真實社會結合，大家會對相關的話題產生比較多的興趣，自然而然的就會彼此互相分享，達到行銷的目的
網路社群與口碑行銷：互動過的消費者很有可能會透過社群網路發表自己互動的感想或是心得，而這樣以昨天的”蛇與梯子”來看的話就是在幫自己的品牌建立梯子，也就是口碑行銷
第一個案例是在講日本傳統書店遇到的問題
人們過度的依賴網路上的資訊，變成去書店只買網路上推薦的書籍，並不願意主動翻閱其他的書，這樣的狀況史的書店得銷售量不斷下降
於是日本人想了一個叫”Social Bookmart”的系統
讓讀這可以透過社群網路的方式分享看書的心得評論，而書店會將該評論印下並夾在書本當中，讓消費者看到能夠吸引目光
但我覺得這個案例的噱頭性成分比較大，主要只是讓消費者新奇的感覺，但真的一本書夾那麼多標籤真的有人會去看嗎?....
第二個案例是smart Fortwo(電動汽車)
一般我們對電動車的印象是體積小、環保、適合城市移動
而最容易被質疑的點是”電動車的引擎性能是不是很弱???”
而smart Fortwo想要告訴消費者的訊息是
這台車不僅環保，還充滿著樂趣
新款的samrt Fortwo加速度測試以0-60km/h可於6.5秒完成(這個數據可能一班人比較不會有概念但在下一個案例中大家便會知道這是很厲害得數據)
為了要讓大家了解smart的性能以及樂趣，廣告商辦了一個活動讓大家能夠實際的用smart完乒乓球
這個案例我喜歡的點在於他是一個將大家都玩過的遊戲用新的玩法重新讓消費者體驗，除了樂趣之外也充分的展現smart的機動性以及效能
第三個案例是Chevy Sonic
因為這個品牌及這輛車大家比較陌生，不過基本上我們可以以把它看作是Honda FIT 或是Ford Fiesta的相似車款
他主打的特色：渦輪增壓引擎、6速手排變速箱、同級車最大扭力(0~60km 7.8秒)(由此可以看出smart的6.5秒非常的厲害)
從主打特色中可以發現，他是一台賣給著重操控性能的人的車(尤其是手排變速)，而這種人往往都是喜歡玩極限運動，喜歡追求刺激的年輕人
這個案例的行銷手法是結合極限運動的虛實整合
把車子放在用貨櫃搭成的該台上，並設計一個裝置讓體驗者可以透過網站點”GO”讓汽車不斷的往前推，推到最後就會進行”高空彈跳”而一切的狀態跟互動都可以在網路上進行及觀看
這個案例我喜歡他的點在於他是一個可以跟很多人同時互動的案例，不向上一個smart只能跟少數在場的人互動，這樣就會產生更多透過體驗而受影響的人
總結三個案例
共通點都是製造使用者互動的經驗，讓他們能夠主動在網路上分享，並成為行銷的一部分
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